سر NOOF بسيط: الجميع يستحق فرصة، والخدمة تأتي في المقام الأول لدينا. نحن لا نفكر في القيود، بل في الإمكانيات. بالإضافة إلى ذلك، نحن لا نوفر العمل فقط، بل نقدم أيضًا خدمة عالية الجودة لعملائنا. ومن المهم جدًا بالنسبة لنا أن يستمتع الجميع بعملهم. نحن نعمل في المتوسط من 5 إلى 10 دقائق لكل موقع، وابتسامة ودودة تساعد كثيرًا في تجربة العميل.

أنا لا أؤمن بالأخطاء، بل بالدروس. كل انتكاسة أو تقدير خاطئ علّمني شيئًا مهمًا. ومن أهم الدروس التي تعلمتها أنني في الماضي كنت أتمسك أحيانًا بخطط أو شراكات لم تكن جيدة، فقط لأنني كنت أعتقد أن الاستمرار دائمًا هو الخيار الأفضل. لكنني تعلمت أن التخلّي أحيانًا يكون أقوى من التمسك، ليس لي فقط بل للفريق أيضًا.

أنا أكثر ما يفخرني هو أننا كوّنّا معًا فريقًا متماسكًا ومتنوعًا. نحن نمنح الجميع فرصة للنمو بغض النظر عن الخلفية أو الخبرة. كما نسمع كثيرًا من العملاء أن ما يلفت انتباههم ليس فقط جودة العمل، بل الأجواء الإيجابية التي نخلقها. وأننا لا نقدم عملًا جيدًا فقط، بل نضيف قيمة حقيقية لبيئة عملهم. وعندما يكون لدينا مشروع في ليمبورخ مثلًا، نحجز فندقًا للفريق حتى يكون هناك وقت للعمل وأيضًا للترفيه.

إلى Duncan Stutterheim، مؤسس ID&T. لديه موهبة في تحويل الأفكار إلى مشاريع كبيرة ودائمة دون أن يفقد إحساسه بالمجتمع والتجربة الإنسانية. وهو دائمًا يشرك المجتمع المحلي في فعالياته. سؤالي له: كيف تحافظ على إنسانية وإبداع مؤسستك أثناء نموها وتوسيع تأثيرها المجتمعي؟