حصلت DeFaCo مجددًا على المستوى الثالث PSO ضمن سُلّم الأداء للريادة الاجتماعية (Prestatieladder Socialer Ondernemen)، وهو أعلى مستوى ضمن هذا الاعتماد الوطني. ويقيس هذا السلم ويعترف بمدى مساهمة المؤسسات في توفير فرص العمل للأشخاص الذين يواجهون صعوبات في دخول سوق العمل، ومدى جودة هذه الفرص.
ويعني المستوى الثالث (Trede 3) أننا نحقق نتائج تفوق المتوسط الوطني بفارق كبير. وهذا ليس مصادفة أو مشروعًا مؤقتًا، بل نتيجة لهيكلة مؤسستنا بحيث تصبح الريادة الاجتماعية جزءًا من كل ما نقوم به. من السياسات والتوجيه إلى توفير بيئات عمل مستدامة. ليس لأن ذلك يبدو جيدًا على الورق، وليس لمجرد الحصول على شهادة اعتماد، بل لأننا نؤمن بأن لكل شخص الحق في المشاركة في المجتمع وتأمين معيشته بشكل مستقل. هذا هو جوهر الأمر.
ما هو المستوى الثالث PSO (PSO Trede 3)؟
يتكون سُلّم الأداء للريادة الاجتماعية (PSO) من عدة مستويات، وصولًا إلى المستوى الثالث. وكلما ارتفع المستوى، زاد الأثر الاجتماعي الذي تحققه المؤسسة.
PSO Trede 1 – بداية أو نمو الالتزام بالريادة الاجتماعية. PSO Trede 2 – أداء أعلى من المتوسط الوطني. PSO Trede 3 – أداء يفوق المتوسط الوطني بشكل كبير، مع سياسات مثبتة ومستدامة وفرص عمل طويلة الأمد.
وبحصولنا على المستوى الثالث PSO، نُعد من رواد الريادة الاجتماعية في هولندا. فنحن صاحب عمل شامل يثبت أن توفير فرص العمل للأشخاص الذين يواجهون صعوبات في دخول سوق العمل ليس استثناءً، بل هو القاعدة.
الشراء الاجتماعي: إحداث أثر من خلال قوة مشترياتك
يساعد اعتماد PSO على جعل الشراء الاجتماعي أكثر سهولة وفعالية. فهو يثبت أن مشترياتك ومناقصاتك تساهم بشكل ملموس وقابل للقياس في خلق فرص عمل للفئات الأكثر هشاشة. وهذا هو الشراء ذو الأثر الإيجابي.
وبالنسبة للجهات الطارحة للمناقصات والمؤسسات الشرائية، فإن التعامل مع مورد حاصل على المستوى الثالث PSO يعني تلقائيًا:
- المساهمة في الوفاء بالتزامات العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI)،
- إمكانية الحصول على تخفيض أو إعفاء من متطلبات SROI،
- تعزيز تطبيق الشراء المسؤول اجتماعيًا (MVOI).
ومن خلال التعاون مع DeFaCo، فإنك لا تستفيد فقط من الأثر الذي نحققه، بل تساهم أيضًا بصفتك جهة متعاقدة في بناء مجتمع أكثر شمولًا واندماجًا. وبالنسبة لنا، فإن الحصول مجددًا على المستوى الثالث PSO ليس نهاية الطريق، لأن هناك دائمًا مجالًا للتحسين والتطوير.
